可口可乐的下一个征程在哪里?
Foodaily每日食品网 · 2019-05-30 10:55:37 · 业内 · 2025 次浏览
摘要:日前,可口可乐公司公布了本财年第一季度的情况,在截至至3月29日的第一财季中,可口可乐实现净利润16.78亿美元,较去年同期的13.68亿美元增长了23%。如此喜人的成绩得益于可口可乐樱桃、橙香草、姜味等新口味以及低糖可乐的推出;在美国,橙香草味可乐和橙香草味零度可口可乐成功地帮助可口可乐品牌实现6%的零售额增长。



日前,可口可乐公司公布了本财年第一季度的情况,在截至至3月29日的第一财季中,可口可乐实现净利润16.78亿美元,较去年同期的13.68亿美元增长了23%。如此喜人的成绩得益于可口可乐樱桃、橙香草、姜味等新口味以及低糖可乐的推出;在美国,橙香草味可乐和橙香草味零度可口可乐成功地帮助可口可乐品牌实现6%的零售额增长。


然而,可口可乐的创新并没有止步于此,这家软饮料巨头正在进行一场雄心勃勃的飞跃式创新,咖啡与能量饮料领域的新征程已经开始。


全球超过25个市场将推出可口可乐咖啡


对于咖啡可口可乐并不陌生,它曾经在2006年就将咖啡引入同名品牌当中,但在两年后,可口可乐Blak系列便停止生产了。2017年,可口可乐再次出击,在澳大利亚推出了Coffee Plus咖啡味可口可乐。2018年,可口可乐对Coffee Plus配方进行重新设计,提高产品的咖啡香味,随后在亚洲的部分地区进行测试。


图片来源:Food.ulifestyle


可口可乐首席执行官James Robert B. Quincey表示,可口可乐Coffee Plus是为特定场合和特定渠道的消费者设计的,比如成为上班族下午三点左右出现精力衰退的能量补充。这款产品将可口可乐与咖啡混合,一罐的咖啡因含量低于普通咖啡,同时高于一罐普通的可乐。


到目前为止,可口可乐的咖啡业务主要集中在日本,并逐渐开始向其他亚洲国家扩张。在可口可乐看来,发展中国家市场可能会更加容易接受可口可乐咖啡。在发达国家,四分之三的人喝的饮料都是商业饮料,这意味着人们对特定场合喝什么饮料已经有了相对比较成熟而固定的认知。而在新兴经济体国家,只有四分之一的人喝的是商业饮料,这就意味着可口可乐能有更好的机会将品牌与特定场合联系起来,有更大的机会利用饮料类别的融合来扩大类别。


可口可乐表示,2018年可口可乐已经在几个亚洲市场测试了其咖啡品牌的市场情况,并已经从这些试点项目中吸取了教训,现计划在年底之前在全球超过25个市场推出咖啡产品。


除了可口可乐咖啡的推出,在今年第一季度可口可乐以51亿美元的价格完成了对英国Costa公司的收购,而针对Costa的原有客户,可口可乐也计划推出即饮型咖啡产品。


从可口可乐能量探究品牌的另一种合乎逻辑的延伸


图片来源:Campaign


与可口可乐咖啡一样,可口可乐ENERGY也打破了饮料细分品类之间的界限。2019年3月,这款新品在爱尔兰和英国上架,这是可口可乐品牌发布的第一款能量饮料,包括含糖和无糖两个版本,均含有天然来源的咖啡因、瓜拉纳提取物和维生素B,并且不含牛磺酸。


这款产品是针对能量饮料发展不太成熟的地区市场而设计的,可以将可口可乐原有的品牌优势之一,即能量提升提升到一个新的水平,并为人们带来一种全新的口感体验。就能量饮料领域而言,全球市场几大竞争主力虽然已经比较成熟,如红牛、Monster等,但是在品类边缘部分仍有机会,而可口可乐这一新品正是基于这种情况而开发的,作为一种试探,未来或许将引导能量饮料市场的细分化发展。


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