“目前，我们的业务保持稳定发展，成果令人满意。正因如此，我们才能够获得所需的资源，应对未来的发展需求。在KHS科埃斯各个生产基地，我们对现代化高效生产进行投资，同时在业务增长的地区，扩大我们的基础设施，最终赢得客户满意。”

—— KHS科埃斯CFO Martin Resch先生

KHS科埃斯致力于成为客户信赖的合作伙伴，建立信任关系至关重要。因此，我们对每一项投资，期望在经济、社会和环境等各方面获得更高的可持续发展，为客户、雇员和公司带来益处。在饮料行业，全球性的跨国生产企业尤其重视寻求企业协同，希望可以与高瞻远瞩、实力雄厚的系统供应商合作。因此，建立上述的先决条件，就必须对公司未来生存能力进行投资。

这一举措涵盖了对KHS科埃斯Bad Kreuznach工厂的规划设计理念，以及对Worms工厂设施翻新和引进流水线生产。无论是在肯尼亚设立的销售和服务中心，或是在南非设立培训中心，还是在澳大利亚的办事处和仓库，KHS科埃斯希望通过全球的基建建设优化流程，并完善客户至上的服务理念。在KHS科埃斯将来计划中的措施方案也远不止于此，雇员对企业的满意度同样至关重要。更好的工作条件，愉悦的工作环境，自然也能让员工从中受益。同时，这些举措让KHS科埃斯作为雇主的吸引力也得到极大提升，这也是人才招聘的一个关键要素。

举例来说，现阶段KHS科埃斯参与的3大项目，这些项目将会以各自特定的方式对其未来流程和业务产生影响。

1、提高KHS科埃斯总部效率

（JUDO 2020项目团队由来自公司不同部门的代表组成）

投资规模最大的规划项目之一为“JUDO 2020”，总投资额约为2000万欧元，顾名思义，该项目涉及位于德国多特蒙德的KHS科埃斯总部。JUDO 2020一共包括7个子项目，覆盖多个部门，从采购、IT到质量管理等等。该项目衍生自2015年发起的KIT发展项目，旨在整合KHS科埃斯输送链技术。迄今为止，分离容器和包装系列的输送系统已经完成整合，形成了统一的可配置模块并在需要时进行标准化生产。通过这一举措，在订单处理期间，可显著提高产品的盈利能力和效率。

“这不仅需要对工程设计进行彻底变革，实现自动化，同时还要创建一个合适的工作空间。我们希望从设备的组装到系统安装再到运输一步到位，全面整合我们所提供的产品和服务。新的生产车间建造面积约为4300平方米，总投资约400万欧元。然而，这并不是KIT项目采取的唯一措施。”

——JUDO 2020项目经理 Matthias Köster

钣金制造部门的现代化改造

JUDO 2020项目中，较大型的子项目正是钣金制造部门的现代化改造，总投资约600万欧元。

该部门的生产车间是公司最老旧的场地之一。我们通过大规模翻新，为其新建楼层和屋顶。翻新后的车间添置了1台运行速度快且节能的光纤激光器，1台冲压/ 激光两用机，并且建立了1间完全网络化的大型钣金仓库。如今，通过IT设备进行CAD和CAM数据整合，采用的先进技术实现了大部分钣金制造生产计划的自动化处理。

JUDO 2020项目涉及的另一个部门是工业工程部，其主要任务是应用创新的工作原理，其中涵盖了从采用无纸化生产到建立精密部件控制的新系统，再到员工自检等诸多方面。

“与洗瓶机等大型设备的制造不同，每年建造的设备数量相对较少，而输送带的制造量庞大，而且需要在短时间内完成交付。为了解决这个问题，提高订单处理效率，我们需要一个精密复杂的系统。”

——JUDO 2020项目经理 Matthias Köster

紧密对接

在新竣工的22号场馆建立该装配系统过程中，供应链管理为工业工程提供了主要协助。

“就项目范围和涉及的相关部门数量而言，JUDO 2020无疑是一个规模庞大且需各部门频密对接的项目。所有参与人员全身心投入工作，目标明确，各部门间合作紧密，并且具有持续性且灵活应变的项目管理，这些都是该项目成功的关键要素。期间的协调工作无疑是一项挑战，远远超出了正常的职责范围。结果证明，团队的努力没有白费，项目在既定预算下如期完成。”

——JUDO 2020项目经理 Matthias Köster

2、扩大在华产能

（KHS科埃斯中国新工厂奠基仪式）

在中国，为了满足快速发展的水市场对Aquablocks一体系统的增长需求，KHS科埃斯在华投资近1000万欧元建设新工厂，其址距离上海约40公里的德国昆山工业园区，即德国高科技公司聚集区。KHS科埃斯中国对应用于水市场的PET系统具备丰富的本地化制造和装配经验。在不久的将来，也将逐步实现本地化产品的多样性。

“新的生产设施建成后，本地化一体设备的产能可达81,000瓶/小时。目前，产能可达50,000瓶/小时。不仅如此，我们还将扩展产品组合，除矿泉水生产线外，比如引进碳酸饮料生产系统等。白酒和调味品等生产企业，在食品行业的销售潜力仍非常值得期待。”

——KHS科埃斯中国区CEO William Wu

产能扩大三倍

初期阶段，本地化设备制造主要包括：由InnoPET Blomax V第五代拉伸吹瓶系统和灌装设备组成的DuoBlocks三位一体系统，或带贴标设备的TriBlocks四位一体系统。

未来还将新增KHS科埃斯产品组合内的其他本地化产品。主要在中国市场出售，也可根据需要，出口到中国以外的其他市场。截至2022年，预期在华总产能将达到目前的近3倍。就技术层面而言，工厂和设备均符合德国新标。KHS科埃斯中国仍秉持生态责任，建立绿色工厂，真正做到节能减排。

本地化服务

2021年，KHS科埃斯中国工厂将投入运营。届时本地化战略不仅专注于设备装配和生产，根据不同时期的阶段性战略，深化本地化部署，比如建立服务中心，以快速响应中国生产企业的需求和备件供给等。

3、零备件的数字化供应

KHS Connect，打造的数字化服务中心旨在促进并加强信息沟通和交流，实现全球范围内的标准化运作。例如，当需要在全球范围内访问相关数据和信息时，我们重点关注不同文化背景的饮料生产企业所需要的信息是不同的，这一点对我们非常重要。比如在亚洲市场，随着数字媒体得到广泛应用，饮料生产企业希望将其整合到工作流程中，这就要求我们对线上商店进行改进。该项目同样面向KHS科埃斯内部员工。所有同事在与各自客户沟通时，所需的信息也各不相同。KHS Connect确保提供的信息，简洁且全面。

“该项目于2017年启动，当时我们设定了首个标准并制订基本概念。2018年有近500万欧元的投资获批，2019年初确定合适的工具。在过去的一年里，我们在全球研讨会期间测试并实施了该系统，实现系统基本功能、商店功能和内容。KHS Connect的第一个版本于2019年12月正式上线。自此，我们始终致力于扩大功能范围和优化系统，为2020年中期的全球推广做准备。期待KHS Connect能够在日常工作中，为世界各地的饮料生产企业和客服人员提供充分支持。”

——KHS Connect项目经理 Dagmar Swientek

KHS Connect

KHS Connect，数字化服务中心能随时随地提供信息，无需手动转发。

通过KHS Connect，饮料生产企业可随时查询服务请求和订单状态，也可自主访问所有相关信息，如其设备的完整历史记录等；

KHS Connect上储备了饮料生产企业运营系统的记录，能够针对性地提出合理转换现有设备的建议；

新系统可快速识别零备件，并将价格和库存显示在购物车中，以此更快速地处理报价和订单；

授权用户可在KHS Connect中随时更新优惠政策或订单，并且无需借助其他沟通渠道。