PCT 2016回顾:走进普朗克智能工厂,探寻日化企业的工业4.0方案
普朗克,荣格 · 2016-12-15 14:04:52 1171 次浏览
摘要:中国制造从工业1.0到4.0,是开满鲜花的泥泞之路。目前来讲,工业4.0还是一个愿景,但并非遥不可及。带着对传统工业现状的焦虑,面对工业4.0风暴的来袭,12月8日下午,荣格“2016第十四届个人护理品技术高峰论坛”的“走进普朗克智能工厂,探寻日化企业的工业4.0方案”活动,用行动诠释了对工业4.0应有的应对态度:脚踏实地,志存高远。

中国制造从工业1.0到4.0,是开满鲜花的泥泞之路。目前来讲,工业4.0还是一个愿景,但并非遥不可及。带着对传统工业现状的焦虑,面对工业4.0风暴的来袭,12月8日下午,荣格“2016第十四届个人护理品技术高峰论坛”的“走进普朗克智能工厂,探寻日化企业的工业4.0方案”活动,用行动诠释了对工业4.0应有的应对态度:脚踏实地,志存高远。

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在欢迎会上,普朗克公司陈枫总经理和方森辉销售总监与到场参观的嘉宾们作了交流与探索。“未来我们的工作、生活会产生什么样的变化?我们如何应对工业化对固有生活模式的的冲击?如何应对变革,并寻求应对方式与发展?”面对着真的来了的两只狼:产能过剩和互联网。普朗克以优质,高效,创新的产品给出了答案。

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海尔集团首席执行官张瑞敏说过:“海尔的互联工厂,并非简单的‘机器换人’,而是体现着海尔对于工业4.0,或者说对智能制造的深刻理解。智能制造的‘智能’不仅体现在产品本身,更在于对用户需求的把握。”普朗克的智能工厂也严谨的融入了这一深刻理解,纯水系统,AES在线稀释混合系统,防差错配料管理系统,CIP/SIP系统,真空乳化系统,膏霜整线解决方案,液洗整线解决方案,人机对话等充分体现了普朗克精益和定制化的制造模式。

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如果用传统工业的角度来衡量中国工业化的水平,中国确实还有很长的路要走。但工业4.0的本质是工业化+信息化,由“传统工业”步入工业4.0,是一个量变到质变的过程,那是属于德国的道路,而如果由“工业化+信息化”进行切入,这就是中国的弯道超车!

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关于普朗克:普朗克(PLANCK)智能工业成立于2014年,创始人团队具有深厚的工业领域从业背景及丰富的欧美外企工作经历。创立之初,公司便立志于为一直深耕的日化、食品、制药和精细化工行业客户提供智能的工业解决方案,与客户一起创造工业4.0的未来。 工程与服务洁净管道安装友好、安全的工艺流程设计生产设备、清洗、计算机及自控验证生命周期验证(DQ、IQ、OQ、PQ) 产品模块PLANCK生产执行管理系统防差错配料管理系统洗护混合整线解决方案膏霜类整线解决方案CIP/SIP系统真空乳化系统/洁净储罐在线粉/液/AES稀释系统纯化水系统RFID/条码追溯模块。

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